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百万年薪抢人潮,国货美妆“急了”!

青眼原创 2026.10.28

“一家伟大的公司,从来不是一个人的征途,而是一群同频者的使命。”日前,上美股份创始人兼CEO吕义雄在内部信中写下这样一段话。

 


而在今年早些时候,水羊股份创始人汀汀也系统阐述了企业的人才理念:“人成事,事成人”“企业要发展,不是交给下一代子女,而是交给下一代人才。”

 


理念之外,两家企业也在用实际招聘动作落地人才战略。青眼留意到上美与水羊股份近期均放出高薪岗位。其中,上美CHO(首席人力资源官)副手最高年薪可达300万元,核心职责直指“集团整体组织体系架构迭代、核心人才体系与高管梯队建设”;水羊股份对研发副总裁开出了最高达136万元的年薪。

 


渴求顶尖人才,已经成为国货美妆行业的共同选择,百万级年薪也正成为常态。经青眼梳理,仅2026年7月至今,国内美妆行业公开招聘百万年薪及以上的岗位就超过了20个,覆盖‌首席人力资源官、供应链负责人、首席运营官、品牌营销总监、研发总监等十余个关键岗位。

 


高薪背后,从来不只是薪酬数字的加码,更是国货美妆当下战略重心的直观投射。当一众国货美妆企业不约而同拿出高薪争抢核心人才,行业正在发生的结构性转向,也由此显现。

 


 

 

从梳理中不难发现,这20+个百万年薪岗位,已从营销、电商等直接创收的前台部门,向供应链、研发、组织管理等中后台全面扩散。

 


首先,从数量来看,包含了首席运营官、品牌营销总监、市场总监、电商操盘手等前台业务的岗位依旧是最集中招聘的区域,占比超过50%。譬如,珀莱雅以195万元的最高年薪招聘产品/品牌营销总监,其主要职责是“统筹产品体系搭建与市场策略规划,对产品短、中、长期生意目标及全生命周期负责”;花西子则开出128万元年薪招聘品牌市场总监,职责是“统筹制定公司3-5年品牌与品类市场中长期战略,搭建端到端的品类市场运营体系等”。

 


 
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此外,逸仙电商以135万元招聘品牌市场总监,桃又野以120万元招聘美妆市场总监,欧诗漫也同时开出百万级薪资招聘电商策略负责人和抖音品类负责人。值得一提的是,三资堂还以240万元的年薪招聘CMO(首席营销官),负责品牌战略规划、产品营销与创新、品牌营销传播等。而听研对CMO则开出了195万元的最高年薪。

 


企业对这些岗位候选人的实战履历划出清晰门槛,成熟的市场操盘经验是普遍硬指标。如花西子品牌市场总监要求“具备10年以上美妆或消费品牌经验”,珀莱雅提出操盘过产品Go to Market有快消行业从业背景优先,桃又野以120万元招聘的首席运营官则需要“具备3年以上美妆个护行业经验,有知名公司(如欧莱雅、宝洁等)高管背景优先”。三资堂更是要求“有国际+本土品牌双重经验”。

 


供应链和制造端高薪化是今年最突出的趋势之一。典型如,上美以280万元的最高年薪招聘供应链总经理,需“统筹集团端到端战略、支撑多品牌全渠道增长”;玛丽黛佳对工厂厂长的最高年薪也达到了240万元,并明确要求“有电子/半导体行业背景优先”,还需要将中国工厂的运营体系进行标准化后输出到韩国、法国、美国、日本等海外分部。

 
▍截自招聘软件

 

从薪酬区间来看,300万元是这批公开岗位里的顶格薪资。除上美CHO副手之外,佰傲再生放出的CEO/COO岗位、原生密码招聘的总裁人设主播,同样给到了这一档薪酬。

 


其中,佰傲再生对CEO/COO的核心要求是“10年以上美妆经验、具备100人团队管理能力、有10亿体量品牌操盘经历”;而原生密码招聘的“总裁人设主播”,则要求“每天直播4小时,且月销不低于500万,长相贵气”。

 


而最高年薪在200-300万区间的则有3个岗位。分别是上美供应链总经理、玛丽黛佳工厂厂长和三资堂CMO。其余共16个岗位的最高年薪则均在100-200万之间。

 


高薪也意味着高门槛要求。可以看到,这批岗位有着共通的用人标尺:要求候选人能够独当一面,或是拥有品牌从0到1的搭建经验,或是操盘过年GMV数亿规模的业务,又或是具备强大的跨部门统筹能力。简言之,企业开出百万年薪寻找的,早已不是常规的执行层管理者,而是能够独立搭建体系、开创新局面的开创者。

 


 

 

事实上,百万年薪招聘的背后,也反映出了各企业当下所处的发展阶段,以及布局重点。

 


譬如,上美以300万元年薪招聘CHO副手,即与上美的战略布局息息相关。众所周知,上美创始人兼CEO吕义雄曾公开提出2030年冲刺300亿元营收的目标,并规划了“1个200亿级核心品牌、5个50亿级优势品牌、30个10亿级全球化品牌”的庞大矩阵。而这一目标的实现,背后少不了对“成熟、可复制的现代化组织体系”的建设。

 


可以看到的是,上美对CHO副手这一岗位的核心任职要求即包含了,“具备全盘人力经营视角、擅长负责集团、多业务板块业务的资质治理能力,能够站在老板视角做组织、人才、激励决策”等。可以说,当下的上美,正需要一套能“批量生产品牌操盘手”的组织体系,而CHO副手正是这套体系的设计师。

 


谷雨以最高132万元年薪招聘医药研发总监的背后,则源于该品牌的业务板块正在由美妆向医药延伸。据悉,今年5月,谷雨宣布原“青囊研发中心”完成独立法人化升级,“青问制药”正式成立。这意味着,这家年销售额突破60亿元的国货护肤品牌,正将科研版图从化妆品延伸至科学营养口服和创新药等生命健康赛道。

 
▍截自招聘软件

再如,欧诗漫招聘的两个百万级岗位电商策略负责人、品类负责人,其岗位职责则均与抖音、电商相关。其中,前者需要制定公司电商销售计划,搭建管理电商销售团队、检测核心数据并建立竞品检测机制快速反应市场变化,并“拥有0到1或高增长项目案例”;后者则要求“统筹抖音全渠道自播、达人矩阵、短视频带货等,管理自播团队等”,并优先考虑年操盘过GMV 5亿元以上的人才。

 
▍截自招聘软件

抖音已是美妆赛道举足轻重的增量场,不少新老品牌都在此跑出增长曲线,欧诗漫正是其中代表,品牌曾多次跻身抖音美妆榜单前二十。但随着平台流量红利逐步收窄,如何理顺自播、达播与投放之间的协同关系,搭建一套全域精细化运营体系,成为美妆品牌们下一阶段突破的核心命题,这也解释了欧诗漫高薪招揽相关人才。

 


不难看出,百万年薪不只是一场高薪“抢人”的信号释放,更像一面镜子,映照出各家国货美妆企业当下真实的战略优先级。一众国货美妆企业,正以真金白银的投入,为自身下一阶段的增长布局铺路。

 


 

 

除了这批百万年薪的核心管理岗之外,青眼还观察到,一批过去并不常见的新型岗位正在美妆行业陆续出现,这些岗位的兴起,也成为窥探行业新赛道走向的风向标。

 


譬如,今年9月,林清轩以最高年薪78万元,开始招聘AI转型负责人。据悉,该岗位职责包含了全面负责AI战略规划、技术落地与组织变革,推动AI在研发、供应链、营销等全业务场景的深度应用,带领公司完成从“数字化”到AI驱动组织的跨越等。并称,该岗位“作为公司AI战略的总架构师,要让AI成为林清轩下一个增长曲线的核心引擎”。

 
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值得一提的是,在上述百万年薪岗位的梳理中,活力28以150万元年薪招聘战略运营经理,其要求也包含了“擅长使用AI工具”。由此不难发现,AI已成为当下美妆企业战略运营层制定规划、协调资源时的基础素养。而美妆行业的AI应用也早已从此前营销端的“单点工具”,逐步渗透至后端组织系统的基础建设。

 


一如,欧莱雅北亚及中国首席增长官黄冰榕就曾公开表示,“AI可以很好地在营销端帮助我们做内容生成,如AI试妆等,但这些是不够的。欧莱雅提出要把AI转型上升到整个组织层面,用在研发、生产、供应链等更加核心的环节,从后端去夯实整个企业的能力。”

 


值得一提的是,随着AI的广泛使用,美妆行业已开始有品牌招聘GEO(生成式引擎优化)岗位。据了解,GEO岗位的主要核心是,针对生成式大模型的信息理解机制,对企业品牌资料、产品服务做系统性优化。该岗位的核心目标是让企业信息成为AI回答问题时的可信知识来源。

 


譬如,近日,袋鼠妈妈即新设GEO岗位,并开出最高年薪78万元,其主要职责是“提升品牌信息在国内大模型中的引用率及AI种草转化”。这说明,美妆品牌已开始为“大模型时代的信息入口”买单,即消费者询问AI“哪款产品好”时,答案里有没有你,已正成为品牌们新的生意战场。

 
▍截自招聘软件

除AI转型负责人这一新兴岗位外,林清轩还以最高年薪80万元招聘“科学传播”岗位,其定位是科研体系对外权威发言人。核心职责包括传播研发技术、原料配方、功效原理,撰写科研文章、技术解读,输出行业科研洞察报告等。并强调“不是要一个写文案的人,而是要一个能为研发体系对外发声的权威”。

 


在科学传播成为品牌刚需的当下,倘若品牌无法把硬核科研实力转化为消费者、渠道都能理解的表达,高额的研发投入便很难兑现为产品溢价与用户信任。这一用人趋势,也侧面反映出国货美妆正在从流量营销叙事,转向科研信任的长期建设。

 


 

 

百万年薪抢人潮,所承载的行业意义也远超薪酬本身,而是折射出头部企业正在完成一场关于人才理念和竞争逻辑的深层变革。

 


可以看到的是,行业竞争已逐渐从“短期流量内卷”转向“长期价值竞争”。一个有说服力的对比是:在上述梳理的百万年薪招聘岗位中,能直接带来短期GMV的主播、投放类岗位并不多,反而是研发、供应链、组织、战略、全球化这些需要三到五年才能见效的长期岗位占了大多数。这说明头部企业已经普遍开始愿意为长期能力、为体系化壁垒买单。

 


此外,百万年薪的岗位覆盖了品牌、产品、供应链、出海、AI、组织等多个领域,说明了美妆企业的竞争维度从也从营销端开始逐渐下沉到全产业链。

 


与此同时,组织力开始被史无前例地置于战略中心。过去,美妆企业的核心竞争力被理解为爆品、渠道和流量;而如今头部美妆公司则不约而同地把“组织”当作第一战略资产来投入。毫无疑问,未来的美妆企业,拼的不再是某一个爆款、某一波流量,而是能不能搭建起持续打胜仗的组织体系。因此,组织力,正在成为美妆企业的终极竞争力。

 


当然,不能忽视的是,百万年薪岗位仍是金字塔尖的少数,当下行业的人均薪酬主力仍在10-20万元区间。而高薪体系能否沉淀为长期业绩,也有待时间的检验。但不论如何,当中国美妆企业开始愿意为长期价值买单时,这场轮席卷全行业的百万年薪招聘潮,或许正是产业升级的信号。

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