欧莱雅“弃子”，又“活”了！
- 青眼原创 2026.09.20
曾被欧莱雅放弃的“以油养肤”品牌，正式宣布回归市场。
近日，主打“院线级”精油护肤的品牌蒂可丽（Decléor）官方宣布正式归入COSPAL集团麾下，将重启品牌，并将重新进入中国市场。
据了解，蒂可丽自诞生起便几经资本流转，先后归入资生堂、欧莱雅两大国际美妆巨头麾下。2023年，欧莱雅官宣停止蒂可丽的商业化运营，并在2024年将品牌出售给法国美妆企业COSPAL。
两度被巨头收入囊中，又接连遭到放弃，蒂可丽究竟是一个怎样的品牌？
根据公开信息，蒂可丽品牌于1974年在法国巴黎创立，最初品牌名为Cléor（意为“金钥匙”），在创立10年后才更名为蒂可丽。品牌创始团队有4人，其中包括2名芳香疗法美容师和1名医生，其研发团队还包括多名药剂师。创立伊始，蒂可丽倡导芳香疗法以及植物理疗的双重理念，并以植物精油产品为核心，曾被业内人士视作全球首批香薰精油护肤品牌。
蒂可丽成立后，其产品主要用于专业美容机构、水疗中心、美容沙龙等院线领域。欧莱雅集团2014年收购蒂可丽时，曾表示蒂可丽在2012年已成为全球美容院线市场第二大的专业护肤品牌。也有外媒报道称，2017年时，蒂可丽在美容院线的销售额占比在75%以上，可见美容院线是品牌的绝对核心渠道。
近年，面膜与精油构成蒂可丽的核心产品。其中，蒂可丽的热销单品“焕亮谷物面膜”因配方基底是多种天然谷物原料，产品成分在视觉上接近于禽类饲料，被消费者戏称为“鸡饲料面膜”而闻名。
对于品牌此番回归，COSPAL集团公告称，蒂可丽于2026年正式归入集团，由COSPAL首席执行官马蒂厄?勒西厄（Matthieu Lesieur）执掌发展方向。
▍截自COSPAL集团官方Instagram账号
据介绍，蒂可丽对护肤产品线进行了全面焕新，并提出品牌将重新聚焦核心专研实力，深耕精油护肤。
值得注意的是，COSPAL集团首席执行官马蒂厄?勒西厄的父亲Hervé Lesieur曾于1989年完成对蒂可丽品牌的收购，随后将品牌发展壮大，直至2000年将其出售给资生堂集团。本次蒂可丽品牌归于COSPAL集团，也带有一种“回归本源”的意味。
从欧莱雅手中收购蒂可丽品牌后，马蒂厄?勒西厄曾公开表示：“将重振蒂可丽品牌，在保持其传统的同时，为它们注入新的创新动力”。本次品牌回归公告中，官方表示将回归护肤本真，对产品配方、护肤流程以及完整的蒂可丽护肤体验进行系统更新，并带来了焕新后包含6个不同系列在内的蒂可丽精油家族产品。
▍蒂可丽精油家族产品图（图源：美通社）
目前，蒂可丽品牌官网已上架精油家族的多款产品，产品形态覆盖面膜、精华油、面霜、爽肤水、卸妆乳。其欧洲市场产品定价介于20欧元—70欧元之间（约合人民币153.5元—537元之间）。
▍截自蒂可丽品牌官网
此外，品牌官方还表示，专业美容院线一直是蒂可丽品牌基因的一部分，未来将进一步深耕院线渠道。
一方面焕新产品，聚焦精油护肤；另一方面，重拾品牌基因，押注院线渠道。不难看出，蒂可丽本次回归，将重点放在了“回归品牌传统”之上。
那么，为何品牌方，要多次强调重回传统？这或与蒂可丽在被欧莱雅集团收购后的一系列经历脱不了干系。
根据公开信息，蒂可丽品牌自创立以来经历过多次收购。2000年，资生堂集团收购了蒂可丽，并将品牌归入当时的资生堂专业美容院线事业部管理。彼时，蒂可丽已引入中国市场，由国内连锁美容机构思妍丽代理运营，其产品主要落地美容院线。
2014年，欧莱雅集团与资生堂集团达成协议，以2.3亿欧元（约合人民币17.7亿元）作价收购蒂可丽和凯芮黛两个品牌，并将两个品牌归入当时欧莱雅集团的专业美妆产品部管理。
在收购后，欧莱雅对蒂可丽品牌进行了一系列的改造。2015年，欧莱雅更改了蒂可丽的品牌LOGO，并首次任命了一位美国品牌大使，随后又推出了全新的高端系列“Orexcellence”系列产品，意图将蒂可丽品牌推向美国市场。
▍蒂可丽Orexcellence系列产品图
然而，欧莱雅的这一决策仅在2年内就遭遇了“滑铁卢”。2017年6月，欧莱雅官方宣布，蒂可丽将全面终止美国业务。欧莱雅的第一次品牌改造，宣告失败。
2018年，蒂可丽在中国市场和思妍丽的代理合同到期。欧莱雅并未进行续约，尝试通过自营方式将品牌引入中国市场。据公开信息，2021年4月，蒂可丽入驻天猫国际，上线了多款核心面膜、精油产品，并启动中国大陆市场试运营。
时任欧莱雅北亚区总裁兼中国首席执行官费博瑞彼时曾表示，“蒂可丽顺应了纯净美妆潮流下护肤产品与环境生态界共存的可持续发展愿景”。可见，在中国市场引入蒂可丽时，欧莱雅在营销端试图将品牌与纯净美妆的概念进行绑定。
同时，在销售渠道上，欧莱雅并未聚焦蒂可丽曾在中国市场验证过的传统院线渠道，而是选择了“院线+大众消费者端”并行的举措。
营销“纯净美妆”概念，并试图将蒂可丽从纯粹的院线品牌转向大众消费者端。借助中国市场，欧莱雅第二次对蒂可丽品牌进行改造。然而，“纯净美妆”的概念并没有帮助蒂可丽取得成功，蒂可丽在线上等常规渠道的推进也面临挑战。2023年底，欧莱雅宣布停产蒂可丽品牌旗下所有产品，蒂可丽在中国市场的运营也同步终止。
蒂可丽品牌最终关停的结局，侧面印证了当品牌自身属性发生偏移，很可能会在竞争白热化的护肤市场里，丢失原本独有的辨识度与核心竞争力。
因此，在2024年被COSPAL集团收购后，作为曾经的头部院线护肤品牌，喊出聚焦院线渠道和精油护肤，或正是蒂可丽在欧莱雅旗下多次转型受挫后的唯一现实之选。
从屡次折戟的巨头改造，到如今回归本源的重启，蒂可丽的重生本质上是一场“品牌属性归位”的试验，本次携带全新精油系列产品亮相，或昭示品牌未来将持续在“以油养肤”概念下深耕。
对于品牌回归传统后的战略布局，蒂可丽官方表示会将本土（欧洲）市场的药房渠道作为重要阵地；同时，蒂可丽将重新链接院线专业护理赛道，甄选合作院线机构，以完整呈现品牌的护理手法、护肤仪式与感官体验。
在中国市场，品牌则称未来将通过线上跨境渠道重新回归消费者视线，后续再通过原装进口形式进入一般贸易渠道，率先布局线下专业院线、商超、精品连锁店等多元渠道，逐步把完整的专业护理体验带给中国消费者。
值得一提的是，国内知名化妆品品牌管理与全渠道分销企业仪菲集团，日前官宣将蒂可丽纳入合作品牌矩阵。这一合作落地，意味着蒂可丽重返中国市场的进程或已经进入倒计时。
那么，回归“以油养肤”传统的蒂可丽，正身处一个怎样的市场？
从市场端来看，2021年欧莱雅官方在中国市场引入蒂可丽并捆绑纯净美妆概念时，“以油养肤”市场尚处于爆发的前奏，PMPM、LAN等代表性品牌就是在2021年前后才逐步崛起；而纯净美妆在彼时的中国市场更只是一个先行概念，近年来多个国际纯净美妆品牌败退中国的案例，也说明这一概念在中国存在严重的水土不服。
当前，“以油养肤”则成为增长最迅速、规模扩容最大的热门赛道之一。根据青眼情报数据，中国以油养肤市场2024零售额约304亿元，2025年跃升至497.83亿元，增速约63.8%。
2025年淘系排名Top10以油养肤品牌，有7个是国货品牌，另有天露芬、娇韵诗、HABA三个国际品牌进入前十。而在抖音电商渠道，2025年则只有Kessetti（凯瑟缇）一个国际品牌进入前十。
2026年1-4月零售额为212.2亿元，以油养肤市场份额（占中国化妆品零售总额比例）由2025年的6.1%进一步提升至7.6%。
因此，对于蒂可丽而言，当下无疑是入局“以油养肤”的较好节点，国内消费者对精华油、植萃芳疗护肤的接受度持续走高。但国货品牌早已在这一赛道占据市场主导，蒂可丽缺席了赛道快速增长的那几年，此番重返中国，只能在存量竞争中寻找差异化机会。
此外，蒂可丽的核心优势渠道向来是院线端，本次回归重点也聚焦于院线端。但在院线蒂可丽也需要面对诸多现实问题：品牌停摆期间，大量原有用户流失，品牌声量受损；且美容院线作为典型的线下美容场景，其渠道拓展需要投入大量资源。重建院线渠道，对于一个已经停运两年多的品牌而言，并不容易。
蒂可丽的重启，不仅是一个老牌精油品牌的自救重生，也为美妆行业提供了重要启示：守住专业底色、匹配自身基因、贴合真实消费需求，才是品牌长效发展的根本。