七年转型收官！美妆制造龙头身份重塑
- 青眼原创 2026.07.20
近日，福建青松股份有限公司（以下简称：“青松股份”或“公司”）发布更名决议公告，公司全称由“福建青松股份有限公司”拟变更为“福建诺斯贝尔控股股份有限公司”，证券简称拟由“青松股份”变更为“诺斯贝尔”。
本次更名标志着该公司历时七年的战略转型正式画上句号，也意味着企业主体身份全面转向以化妆品ODM研发与生产为核心的美妆制造龙头。
自此，更名后的青松股份不仅完成品牌与资本市场的形象统一，更在业务结构、组织能力和市场认知上实现了深度重塑，为下一阶段的全球化布局与高质量增长奠定坚实基础。
对于青松股份而言，此次更名，并非一次简单的品牌焕新，而是历时七年的战略转型正式画上句号。
▍截自青松股份公告
公开资料显示，青松股份成立于2001年，早年深耕松节油深加工领域，凭借成熟的技术积累和规模化制造能力，成长为精细化工细分龙头企业，并于2010年登陆深交所创业板。
青松股份与化妆品行业的深度关联，始于2019年。
彼时，公司斥资24.3亿元收购诺斯贝尔90%股权，并于2020年完成剩余10%股权收购，实现对诺斯贝尔100%全资控股。
事实上，成立于2004年的诺斯贝尔，在加入青松股份之前便已是中国本土化妆品ODM龙头企业，合作客户覆盖宝洁、联合利华、上海家化、植物医生等200多个国内外知名美妆品牌，面膜ODM产能及出货量长期位居全球前列，也因此被业内称为“面膜代工一哥”。
收购完成后，青松股份开启了一场持续数年的业务重构。一方面，围绕诺斯贝尔不断强化化妆品研发、制造及客户服务能力；另一方面，则持续剥离市场竞争加剧、行业景气度下行的林产化工业务，逐步完成主营业务重心的切换。
从财务数据来看，这一转型轨迹也愈发清晰。青眼梳理青松股份历年财报发现，自2023年起，诺斯贝尔贡献的营业收入已连续超过公司总营收的99%；到了2025年，这一比例进一步提升至99.64%，意味着青松股份实际上已成为一家以化妆品ODM业务为绝对主体的上市公司。
换句话说，公司虽然一直沿用“青松股份”这一名称，但其业务结构、收入来源乃至市场认知，早已完成从化工企业向美妆企业的转换。
如今，诺斯贝尔已跻身全球四大化妆品ODM企业之列，而“青松股份”这一带有鲜明化工产业印记的名称，也越来越难以承载公司的业务版图和品牌定位。此次正式更名，与其说是一场名称调整，不如说是对过去七年战略转型成果的一次确认——企业的产业身份，终于与公司名称实现了统一。
在资本市场中，上市公司更名往往是战略定型的重要信号。不同于跟风式更名，本次青松股份更名诺斯贝尔，是业务、品牌、估值、治理的全方位正本清源，精准回应了市场与投资者的诉求。
第一，破除认知割裂，实现产业身份与品牌价值统一。长期以来，诺斯贝尔存在鲜明的“内外认知错位”：在美妆产业，市场客户、美妆行业从业者始终以“诺斯贝尔”为核心品牌认知，高度认可其二十余年积淀的美妆制造龙头实力与行业地位；但在资本市场，“青松股份”的化工标签根深蒂固，投资者难以将其与美妆赛道绑定，导致公司行业估值体系混乱，核心资产价值被严重低估、稀释。
而本次更名则将彻底消除品牌与企业的割裂问题，让深耕美妆领域二十余年的成熟品牌资产——“诺斯贝尔”，全面赋能上市公司整体价值提升，实现产业身份与资本市场身份的高度统一。
其二，巩固战略转型成果，明确美妆主业的清晰发展路径。更名本身就是一次战略宣示。2019年收购之初，青松股份对外讲述的是“化工+化妆品”双主业故事；而随着松节油业务彻底剥离，企业已100%聚焦美妆研发、设计、生产及全链条服务，原有的双主业叙事不再成立。新名称“诺斯贝尔”向资本市场传递出明确信号：这是一家纯粹的美妆制造企业，全力深耕美丽健康产业。
其三，适配行业升级浪潮，契合美妆供应链升级大周期。当前，国内化妆品ODM行业正从粗放增长走向精耕细作，低端产能加速出清，技术弱、品控差的小厂被淘汰；具备研发实力、柔性产能和头部客户资源的企业加速抢占市场，行业向头部集中、向技术要溢价的趋势不可逆。作为深耕美妆制造二十余年的龙头企业，此次更名远非符号更替，更是诺斯贝尔从幕后走向台前、开启品牌化运营的关键一步——新名称与新定位，精准卡位高端美妆供应链赛道，为长远发展扫清认知障碍，打开新的价值空间。
剥离化工旧业、统一母子品牌，青松股份用一次更名，拼上了战略转型的最后一块拼图。
事实上，对于如今在业务上猛踩油门的诺斯贝尔而言，更名是水到渠成的必然。
业绩是最好的注脚。据诺斯贝尔2025年年报显示，公司全年实现营业收入22.19亿元，同比增长14.41%；归母净利润1.53亿元，同比大幅增长180.21%。进入2026年，增长势头进一步提速——一季度实现营业收入4.80亿元，同比增长14.65%；归母净利润2192.36万元，同比激增1048.09%。持续上扬的业绩曲线，为更名提供了最扎实的底气。
而支撑其坐稳全球面膜ODM规模第一、全球四大化妆品ODM之一地位的，是诺斯贝尔在科研创新长期投入。据其财报披露，2025年，诺斯贝尔研发费用7647万元，同比增长18.65%；报告期内，该公司拥有超180人的专业研发团队及147项专利，已构建起涵盖生物技术、制剂技术、AI技术的三大创新平台，在配方、原料及应用层面持续取得突破。
更值得关注的是，此次更名并非简单锁定“美妆生产”这一标签，而是集团化战略升级的明确信号。依托二十余年的行业积淀，诺斯贝尔正从单一代工厂向全链路平台转型——以美妆制造为核心，同步布局上游原料研发、第三方检测服务、生物活性成分开发等板块，逐步形成“原料研发—成分创新—规模化生产—品质检测—终端赋能”的完整产业闭环。这一布局彻底跳出了传统代工厂的单一属性，在夯实主业基本盘的同时，大幅拓宽了成长边界。
与此同时，诺斯贝尔长期稳居全球面膜ODM头部阵营，是业内少数兼具技术研发与绿色低碳双重壁垒的企业。公司获评国家级高新技术企业、中山市智能制造示范工厂，并连续三年发布ESG可持续发展报告，已成为美妆供应链绿色合规的标杆。
从“青松股份”到“诺斯贝尔”，一纸更名公告的背后，是企业历时七年、脱胎换骨的战略蜕变——这不仅是一家企业告别传统化工产业、锚定美妆黄金赛道、启动集团化全链路升级的自我革新，更是国内美妆产业向高端化、一体化、平台化发展的缩影。
七年深耕转型，一朝全新启幕。自此，市场再无“青松股份”，只有以“诺斯贝尔”为名的美妆制造新版图，这是一场迟来的正名，更是一个全新征程的正式开场。